文舜广告为蕲春本地蕲艾产业企业——湖北艾神药业——打造企业形象墙、导视系统与文化长廊全案。艾神药业是深耕药用艾灸数十年的本地蕲艾产业代表企业;本项目以"读懂企业—提炼主线—合规落地"为主线,把这家蕲艾企业的传承与底气,转化为可被访客"走一遍就读懂"的空间语言。项目验收一次性通过。
| 客户 | 湖北艾神药业有限公司 |
|---|---|
| 服务内容 | 企业形象墙、导视系统、文化长廊(三大系统) |
| 项目地点 | 湖北省黄冈市蕲春县 |
| 交付年份 | 2026 年 |
| 客户背景 | 蕲春本地蕲艾产业企业,深耕药用艾灸数十年,是蕲艾产业的代表企业之一 |
作为蕲春蕲艾产业的代表企业之一,湖北艾神药业的根基不浅——数十年深耕药用艾灸,一门手艺几代人接续,几十年的真材实料都压在一根艾条里。但新厂区落成前,企业的"主墙"长期处于空白状态,原墙面为早年张贴的制度喷绘,老化、信息陈旧。访客进门,读不出这家厂从哪里来、凭什么立得住。这正是企业文化墙要解决的命题:企业文化建设的前提,是让企业的初心、规矩与底气被系统呈现。
项目团队接手后的第一件事不是出图,而是梳理企业脉络。主形象墙采用新中式留白,艾叶以水墨笔触晕染,企业历程沿时间轴铺陈——访客不必读长文,走完这条线,便知道这家企业的来路。

走廊墙面以"一片艾叶,温暖世界"八个字作为转角处的视觉与情绪落点。这句话既是企业几十年只做一味药的口气,也是整条动线的记忆点。主看板与系列展板沿参观动线依次展开,访客走到哪一段,就读到哪一段。


本项目的硬门槛在车间。药品生产须满足 6S 与 GMP 规范——区域划分、人流物流分离、物料状态标识、毒性药材管理均有硬性要求,普通美陈无法替代。我们做的导视系统,"物料区"分区牌、工序动线标识、合规看板一律绿底白字、清清楚楚,是现场管理的骨架。广告方案落地不能只漂亮,必须在真实场景里合规地"活下去"。
项目启动前,团队先走进药企车间,把图纸钉上墙、逐点核对安装定位——设计说什么,现场就落什么。

设计说什么,现场就落什么;图上圆的,装上不会变方。这是文舜两条底线的落地体现——现场不打折,规矩比漂亮重要。
项目验收一次性通过。客户方在回访中给出明确认可:文化墙落成后,访客进门一眼就能读出企业"做什么、凭什么";车间导视投用后,现场管理与参观动线比预期更顺。让客户印象最深的,是文舜"先读懂企业、再动墙"的工作方式——不是把版面排好看,而是先把企业该被记住的东西想清楚。客户方表示,后续厂区其余区域的标识焕新,将沿用本次项目确立的标准。